مدیریت پروژه و شناخت علل عمده ادعاهای پیمانکاران پروژه های عمرانی
يكي از مشخصه هاي توسعه اقتصادي هر كشور طرح هاي عمراني آن گشور مي باشد.در ارزيابي موفقيت طرح هاي عمراني آنچه بيش ازهمه عينيت دارد مهندسي فني آنها است در حالي كه ممكن است عوامل ديگري كه به نظر نامرئي مي رسند نقش مهم و برجسته اي داشته باشند يكي از عواملي كه بنيان اعتباري طرحهاي عمراني بر روي آن استوار است طراحي ومهندسي پروژه از منظر “حقوقي” است. براساس تعريف پيمان، پيمانكار متعهد به انجام موارد تحت پيمان با كيفيت معلوم در طي مدت زماني مشخص و براساس قيمت خاصي مي باشد. لذا با بررسي همين تعريف مي توان چنين استنباط كرد كه اگر هر يك از عوامل اصلي پيمان دچار تفاوت گردد مي تواند ادعاي پيمانكار را به دنبال داشته باشد. علت اصلي ادعاهاي پيش آمده رامي توان در دو عامل تغيير و تاخير خلاصه نمود.
مديريت پروژه در راستاي ارضا, اهداف عاليه پروژه نيازمند به تسلط به عوامل موثر در پيدايش تاخيرات و تغييرات مي باشد تا بنا به مورد بالحاظ پيش بيني هاي لازمه اقدامات مرتبط را به عمل آورد.هدف اين مقاله بررسي موضوعي علت عمده ادعاهاي مالي پيمانكار ميباشدو سعي شده است كه مروري كلي بر عوامل اصلي ايجادادعا صورت پذيردو در انتها نيز راهكارهايي جهت پيشگيري و نيز حل اين موضوع ارائه گردد.
دیدگاهتان را بنویسید