مشخصات كلي بيمه مسئوليت مدني كارفرما در برابر كاركنان:
براساس اين بيمه نامه مسئوليت مدني كارفرمايان ناشي از حوادثي است كه به موجب قصور و اهمال آنان به كاركنان ياكارگران تحت امر وارد مي آيد و در آن حادثه ،كارفرما مسئول جبران آن شناخته مي شود .بنابراين چنانچه در جريان انجام كار و در محل كار در اثر حادثه ،خسارت بدني به كاركنان شاغل بيمه گذار وارد آيد و مسئوليت بيمه گذار در اين ارتباط توسط بيمه گر محرز گردد خسارت وارده جبران خواهد شد.
منظور از جبران خسارت بدني شامل:

خسارت عمده پیمانکار در زمان تطویل پروژه

۱- هزینه های مستمر بالاسری.
۲- هزینه های مستمر تجهیز کارگاه.
۳- هزینه های استهلاک و بهره سرمایه و نگهداری ماشین آلات کارگاه.
۴- هزینه استهلاک پولی ناشی از دیرکرد در پرداخت صورت وضعیت ها .
۵- خسارت ناشی از عدم النفع.

نکات مهم در قراردادها:

– تاريخ نافذ شدن يكي از ماده هاي بسيار مهم است كه معمولا در قراردادها گنجانده مي شود مفهوم بسيار ساده نافذ شدن قرارداد را مي توان در قرارداد ازدواج يا همان عقد نكاح فهميد زوجين از زمان نافذ شدن عقد نكاح محرم مي شوند و زن و شوهر مي شوند يعني از زمان نافذ شدن قرارداد يا عقد منعقد شده تلقي مي شود و تعهدات به وجود مي آيد حال وقتي بپرسيم عقد نكاح از چه زماني نافذ مي شود مي گوييم از زمان خواندن صيغه عقد و اعلام قبولي لذا دوستان حقوقي مي گويند

نكات مهم در نحوه پرداخت به روش Lump sum

– تهيه نمودار برنامه‌ريزي و زمان‌بندي كه براساس آن بتوان درصد پيشرفت پروژه را در مقاطع مختلف كاري تعيين نمود.

– زمان پرداخت صورت وضعيت براساس بازه‌هاي زماني مشخص و يا پيشرفت فيزيكي كار و يا هر دو صورت گيرد.

– مدارك لازم جهت ارائه توسط پيمانكار به منظور بيان درصد پيشرفت كار بايد مشخص شود.

یکی از ویژگیهای قراردادهای کلید در دست در این بود که سعی میشد در این قراردادها تمام مسئولیت‌ به عهده پیمانکار گذارده شود و کارفرما غیر از کنترل و نظارت کلی برکار پیمانکار دخالت‌ دیگری نداشته باشد. حتی در بخش‌های طراحی و مهندسی، برخلاف قراردادهای EPC که کارفرما (کارشناسان متقاضی و مجری)، کنترل هایی در ارتباط با جزئیات فعالیت‌ها و پیشرفت کار اعمال می کنند در پروژه های کلید در دست پس از شرح کلی کار اولیه پروژه، با انجام مراحل قانونی تشریفات مناقصه، پروژه به صورت یکجا به پیمانکار واگذار می‌شد. این امر یکی از برتری های قراردادهای EPC، نسبت به قراردادهای کلید در دست به شمار می رود.

در بسیاری از پروژه هایی که برون سپاری میگردد، قراردادی بین دوطرف اصلی پیمان و یا دیگر عوامل منعقد میگردد. شرایط و ضوابط این قراردادها با یکدیگر متفاوت است و لازم است آشنایی با انواع و شرایط هریک از انواع قراردادها در تیم پروژه وجود داشته باشد. در ادامه به انواع مختلف قراردادهایی که نام آنها متداول است، اشاره میکنیم:

انواع قراردادها در اجراي طرح ها:

فرآیند برآورد دوره های کاری مورد نیاز(روز،هفته و …) برای تکمیل فعالیت های پروژه با منابع تخمینی رابرآورد مدت زمان فعالیت هامی گویند،که روش های آن عبارتند از :
۱-نظر کارشناسی
۲-برآورد قیاسی
۳-براورد پارامتریک
۴-برآورد سه نقطه ای
۵-تکنیک تصمیم گیری گروهی
۱-نظر کارشناسی: (Expert Judgment)
کارشناسان پروژه می توانند با کمک سوابق گذشته،اطلاعات مورد نیاز به منظور برآورد مدت زمان فعالیت ها و یا مدت زمان پیشنهادی فعالیت ها را از پروژه های مشابه پیشین، ارائه دهند.