مشاور در زمینه مدیریت ادعا:

• کلیم سازی و مستندسازی کلیم

تغییرات از ارکان اصلی پروژه های ساخت و صنعتی بود و به وجود امدن اختلافات و تعارضات و ادعاهای قراردادی امری اجتناب ناپذیر در پروزه است. لذا با استفاده از متخصص این حوزه از مدیریت پروژه و با استفاده از مستندات قراردادی و نیز مکاتبات فیمابین طرفین در طول اجرای قرارداد همواره پشتیبان منافع سازمانی شما خواهیم بود و این موضوع از شروع پروژه بسیار با اهمیت است. گاهی اوقات مکاتبه یا اقدام یا عدم اقدامی از سوی یکی از طرفین قرارداد به دلیل نداشتن دانش لازم منتج به حق یا ناحق شدن مطالبات یکی از ارکان پروژه و در نهایت  باعث خسارات فراوان به پروژه می شود که تشخیص چنین موضوعاتی نیاز به حضور متخصص و کار کارشناسی  دارد .

1. تهیه مکاتبات قراردادی
2. پاسخ و نیز پاسخ به مکاتبات قراردادی طرف قرارداد
3. پیگیری مطالبات قراردادی در طول اجرای قرارداد
4. مشورت به مدیر پروژه یا مجری قرارداد
5. تدوین منشور رفتار قراردادی پروژه (Contractual Coordination Procedure)
6. پیاده سازی کمیته تغییرات.

• تولید لایحه لایحه ادعا و دفاع از آن

گاهی در مرحله خاتمه تعهدات قراردادی بوده و به دنبال تولید کلیم و تهیه لوایح کلیم هستید. در اینجا، علاوه بر مطالعه مستندات قراردادی نیاز به مستندسازی و تدوین لایحه کلیم هست که در مرحله اول با مذاکرات کلیم بتوان احقاق حق نمود و در مرحله بعدی با استفاده از لایحه کلیم، در دادگاه اقامه دعوی نمود.

1. مطالعه اسناد قراردادی و مکاتبات و صورتجلسات
2. مستندیابی
3. دسته بندی مستندات و اولویت بندی
4. تدوین مبانی حقوقی و قراردادی قابل استناد
5. نگارش نظریه حقوقی اولیه
6. تدوین لایحه کلیم با لحاظ انتخاب مسیر کلیم از سوی شرکت

* لوایح در مدیریت کلیم:

اول: لایحه تأخیرات – Claim on Delay

دوم: لایحه تعدیلات-Claim on Escalation

سوم: لایحه افزایش مبلغ- Increasing in Price

چهارم: لایحه تغییر اوضاع و احوال قراردادی- Changes in Circumstances