بررسی مدلهای برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهای پروژه محور
خلاصه مقاله
سازمان های پروژه محور برای حضور و ادامه فعالیت در دنیای رقابتی و کسب مزیت رقابتی، لزوما باید در پی شناسایی مسائل استراتژیک و تاثیرگذاری آن، بر عوامل سازمانی باشند و این سازمانها باید بتوانند به دگرگونی های و چالشهای فرا روی خود در جهت همراهی با محیط و همراه ساختن محیط با خود پاسخ دهند و تحقق این امر در گرو برخورداری از تفکر استراتژیک و برنامه ریزی های مستمر و مداوم است،
لذا نیاز به برنامه ریزی و کنترل های پویا و زنده ضروری است. از آنجائیکه در سازمان های پروژه محور، مسائل استراتژیک در پروژه هایی با نیازهای متفاوت و همچنین منابع محدود وجود دارد که پیکره کلان سازمان را تحت شعاع قرار میدهد، نیاز است تا با توجه به شرایط سازمان از لحاظ منابع محدود، مدلهای مختلفی برای برنامه ریزی استراتژیک بهره برداری گردد. به همین منظور در این مقاله به انواع مدلهای برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های پروژه محور با توجه به منابع و محدودیتهای این سازمانها اشاره شده است و در پایان با استفاده از مدل برنامه ریزی استراتژیک موسسه PMI، مدلی برای برنامه ریزی استراتژیک یک شرکت پیمانکاری در زمینه پتروشیمی ارائه میشود.
