سبد خرید 0
مستند سازی یکی از بخش های  مهم و کلیدی مدیریت ادعا می باشد

مستند سازی یکی از بخش های مهم و کلیدی مدیریت ادعا می باشد

اطلاعات سایت در حال بارگذاری میباشد

گروه مدیریت ادعاوکلیم

گروه مدیریت ادعاوکلیم

شما می توانید از منو (اشتراک گذاشتن فایل ) تجربیات خود را به اشتراک بگذارید.

برگزاری کارگاه آموزشی گروهی و خصوصی

برگزاری کارگاه آموزشی گروهی و خصوصی

کارگاه آموزشی مدیریت ادعا، کارگاه اموزشی مستند سازی در پروژه. کارگاه اموزش جامع قراردادنویسی. کارگاه آموزش پایه قرارداد نویسی. ضمانت نامه بانکی، کارگاه آموزش جامع مناقصه.

کارگاه اموزشی مدیریت ادعا

کارگاه اموزشی مدیریت ادعا

 

اصول مدیریت ادعا

انواع قراردادهای عمرانی از نظر نحوه پرداخت

  • قرارداد بر اساس بهای واحد کار Unit price
  • قرارداد با قیمت  مقطوع Firm fixed price
  • قرارداد ترکیبی شامل مبلغ مقطوع و بهای واحد انجام کار Firm fixed price and unit price
  • قرارداد  بازپرداخت هزینه Cost reimbursement     
  • قرارداد یک قلم Lump sum

شناسایی و ریشه یابی عوامل بحرانی ادعا در حوزه های زمان و هزینه از دیدگاه کارفرمایان، مشاوران و پیمانکاران

از مشخصه های توسعه اقتصادی هر کشور طرح های عمرانی آن است. در ارزیابی موفقیت طرح های عمرانی علاوه بر مهندسی فنی عوامل نامرئی مهم دیگری نیز دخیل هستند. یکی از عوامل بنیادی طراحی و مهندسی پروژه از منظر حقوقی است.

ساز و کار مدیریت ادعا در پروژه های عمرانی ایران بر مبنای الحاقیه ساخت موسسه مدیریت پروژه

ساز و کار مدیریت ادعا در پروژه های عمرانی ایران بر مبنای الحاقیه ساخت موسسه مدیریت پروژه

خلاصه مقاله

مدیریت ادعا فرآیندهای لازم برای جلوگیری از ادعاها، حذف تاثیرات و مدیریت سریع و اثر بخش آن ها را ارائه می کند. در صنعت احداث ادعا بشتر ناشی از هزینه اضافی یا زمان اضافی و یا هر دو می باشد. به دلیل اینکه گستره دانش مدیریت پروژه به خوبی تامی جنبه های پروژه های عمرانی را پوشش نمی دهد، موسسه مدیریت پروژه اقدام به انتشار الحاقیه ساخت داشته است.

رویکرد فازی انتخاب سبد پروژه بر اساس ریسک برای شرکت های پیمانکاری

رویکرد فازی انتخاب سبد پروژه بر اساس ریسک برای شرکت های پیمانکاری

در شرایط امروز شرکت های پیمانکاری با فرصت های فراوان انتخاب پروژه مواجه بوده و همچنین در زمان گرفتن کار و چه در حین اجرا با ریسک های متعددی روبرو می باشند. متنوع سازی فعالیت های شرکت به عنوان یکی از راهکارهای کاهش ریسک مطرح بوده است. در شرکتهای پیمانکاری دو نوع رویکرد متنوع سازی شناسایی شده است:

۱) تمرکز بر یک نوع پروژه و در محدوده های جغرافیایی مختلف

۲) رقابت در انواع مختلف پروژه در یک منطقه جغرافیایی. این مقاله حاصل یک تحقیق دانشگاهی برای توسعه مدلی برای انتخاب پروژه در شرکتهای پیمانکاری با تو…

download