ارایه مدلی ساده براي مدیریت تغییرات در پروژه هاي ساخت
چکیده :
امروزه تغییرات یک چالش همیشگی در پروژه هاي ساخت به حساب می آیند. تغییرات در پروژههاي ساخت بسیار متعارف هستند و در هر مرحله اي از پروژه می توانند رخ دهند و عمدتا منجر به اثرات نامطلوب قابل توجهی برروي آیتم هایی مانند زمان و هزینه و کیفیت می شوند. بنابراین مدیریت تغییرات به عنوان یکی از موضوعات اساسی و مهم در مدیریت پروژه نیاز به رویه ها و راه حلهاي کارا و اثربخش دارد. با وجود مقاله ها وبحث هاي بسیار در زمینه مدیریت تغییرات،اطلاعات اندکی در مورد رویکرد سیستماتیک به مدیریت تغییرات وجود دارد. روشهایی مثل مدل دینامیک که به طور گسترده اي در مدیریت تغییرات به کار میرود پیچیدگی هاي خاص خود را دارد که شاید در عمل و در هنگام اجراي پروژه افراد تیم به خوبی نتوانند با آن ارتباط برقرار کرده و از آن استفاده کنند. لذا در این مقاله با هدف ساده سازي این روشها در جهت بهبود و اثربخشی بیشتر آنها، به جمع آوري و بررسی روش ها و مدل هایی که براي مدیریت تغییرات وجود دارد پرداخته شده است. در نهایت مدل بهینه اي براي مدیریت تغییرات ارائه شده که به بهبود روند مدیریت تغییر در پروژه هاي ساخت کمک میکند.
دیدگاهتان را بنویسید