سبد خرید 0
مستند سازی یکی از بخش های  مهم و کلیدی مدیریت ادعا می باشد

مستند سازی یکی از بخش های مهم و کلیدی مدیریت ادعا می باشد

اطلاعات سایت در حال بارگذاری میباشد

گروه مدیریت ادعاوکلیم

گروه مدیریت ادعاوکلیم

شما می توانید از منو (اشتراک گذاشتن فایل ) تجربیات خود را به اشتراک بگذارید.

برگزاری کارگاه آموزشی گروهی و خصوصی

برگزاری کارگاه آموزشی گروهی و خصوصی

کارگاه آموزشی مدیریت ادعا، کارگاه اموزشی مستند سازی در پروژه. کارگاه اموزش جامع قراردادنویسی. کارگاه آموزش پایه قرارداد نویسی. ضمانت نامه بانکی، کارگاه آموزش جامع مناقصه.

کارگاه اموزشی مدیریت ادعا

کارگاه اموزشی مدیریت ادعا

 

برخي از تعهدهای مهندس مشاور در شرايط عمومي پيمان (۳ عاملي)

برخي از تعهدهاي مهندس مشاور در شرايط عمومي پيمان (۳ عاملي)

به منظور اطلاع از نتايج عمل و تأثيرات عملكرد مشاور در روش ۳ عاملي، رؤوس اين فعاليت‌ها هم از شرايط عمومي پيمان موجود سازمان مديريت به شرح ذيل يادآوري شده است:
در ماده ۹: مهندس مشاور و دستگاه نظارت وابسته به آن به عنوان نماينده كارفرما جهت نظارت و اجراي پروژه معرفي و تعريف شده است.


در بند (الف) از ماده ۱۷: مهندس مشاور وظيفه نظارت بر استخدام، ميزان حقوق و مسايل مرتبط كارشناسان خارجي پيمانكار را دارد.
در بند (و) از ماده ۱۷: در صورتي كه پيمانكار در پرداخت حقوق كاركنان خود تعلل ورزد، مهندس مشاور وارد عمل مي‌شود.
در ماده ۱۷: مشاور حق دارد راجع به صلاحيت كاركنان پيمانكار از جمله رييس كارگاه اعلام نظر نموده و تصميم‌گيري نمايد.
در ماده ۱۸: مشاور كنترل بر كليه عمليات برنامه زمان‌بندي پروژه را عهده دار بوده و براساس مندرجات ذيل بند (ز) كنترل عزل و نصب رييس كارگاه پيمانكار را اعمال مي‌نمايد.
در ماده ۲۰: جزييات روش اجراي كار براي تدارك كليه مصالح و تجهيزات پروژه توسط مشاور صورت مي‌گيرد.
در ماده ۲۲: كنترل و هدايت و ابلاغ كليه نقشه‌هاي اجراي پروژه و گزارش‌هاي كار به عهده مشاور است.
و در ذيل بند (ج) اين ماده نوشته شده اگر پيمانكار ايراد و اشكالي در نقشه‌هاي پروژه ملاحظه نمايد ابتدا بايد تكليف كار را با مشاور تعيين نمايد.
در ماده ۲۴: چنان‌چه پيمانكار در پرداخت‌هاي پيمانكاران دست دوم تعلل نمايد، مهندس مشاور وارد عمل مي‌شود.
در ماده ۲۸: در صورت تأخير در تحويل زمين توسط كارفرما، نياز به تأييد مشاور در اين مورد مي‌باشد.
در ماده ۲۹: تأييد تغيير مقادير كار با مشاور است وقيمت جديد تهيه شده توسط پيمانكار ابتدا بايد به تأييد مشاور برسد.
در ماده ۳۰: به عنوان يكي از مواد اصلي اجراي پروژه، شناخته شده و ذيل بند (۲) اين ماده تغيير در نقشه‌هاي اجرايي پروژه به عنوان يكي از عوامل تأخيرات اشاره شده كه مهندس مشاور خود نيز مسؤول مستقيم در اين امر مي‌باشد و همواره اين مسأله مورد بحث و گفتگو بين مشاوران و پيمانكاران است.
در بند (ب) از ماده ۳۲: مهندس مشاور تنها مرجع فني در مقابل پيمانكار براي اجراي پروژه است.
بند (الف) از ماده ۳۲: مهندس ناظر در كارگاه همان اختيارات مهندس مشاور را دارد و براساس بند (ج) اين ماده در صورتي كه گزارش‌هاي مهندس ناظر مطابق با مندرجات قرارداد نبوده باز بايد به مهندس مشاور رجوع شود و ايضاً در بند (د): اگر مهندس مشار و صلاحيت نماينده خود و مهندس ناظر را نيز مورد ترديد قرارداد، خود نيز مي‌تواند رأساً وارد عمل شود.
طبق مواد ۳۶ و ۳۷ و ۳۸: كليه پرداخت‌ها به پيمانكار تحت كنترل و نظارت مستقيم مهندس مشاور است.
در ماده ۳۹: پس از پايان كار، پيمانكار از مهندس مشاور درخواست تحويل موقت خواهد نمود و مهندس مشاور عامل اصلي تحويل موقت اجراي پروژه است.
در ماده۴۰: صورت‌وضعيت قطعي پيمانكار به مشاور تسليم مي‌شود و ايشان فصل‌الخطاب بررسي و هدايت صورت‌وضعيت قطعي پيمانكار است. در ذيل اين ماده اشاره شده است كه مهندس مشاور مي‌تواند صورت‌وضعيت قطعي را بدون امضا و تأييد پيمانكار براي كارفرما ارسال كند كه واضح است مشاور بايد حكم بي‌طرف باشد.
در ماده ۴۱: تحويل قطعي كار بايد از مسير و با تأييد مشاور برسد.
در ماده ۴۳: خسارت‌هاي وارده به پيمانكار در مورد بروز حوادث قهري با مشاور است.
در بند (۹) از ماده ۴۶: عدم انجام دستورات مشاور يكي از عوامل فسخ پيمان خواهد بود.
در بند (ب) از ماده ۵۰: تأخيرات غيرمجاز پروژه بايد به تأييد مشاور برسد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *