بررسی موانع قراردادهای EPC در پروژه های عمرانی
خلاصه مقاله
یکی از روش های نوین مدیریت و اجرای پروژه ها روش EPC می باشد که بعضا از آن به عنوان روش طرح و ساخت و یا کلید در دست نیز نام برده می شود. در این روش علی رغم ایجاد برخی محدودیت ها برای کارفرما، با قرار دادن کلیه فعالیتهای پروژه اعم از طراحی، خرید تجهیزات، عملیات ساخت و نصب و راه اندازی برعهده پیمانکار، کارفرما از قید مسئولیت های سنگین مدیریتی و اجرایی آزاد می گردد. همچنین امکان روع کارهای اجرایی قبل از انجام کامل کارهای طراحی فراهم شده و در نتیجه زمان اجرای طرح کاهش می یابد. میدان نفتی آب تیمور اهواز یک تاقدیس تحت الارضی با امتداد شمال غربی – جنوب شرقی است که حدود ۵۲ حلقه چاه در آن ناحیه وجود دارد. به علت کاهش فشار مخزن منطقه آب تیمور که منجر به کاهش ضخامت ستون نفتی شده است، چاه های تولیدی به سمت نمکی شدن پیش می روند به طوری که در حال حاضر تعدادی از چاه ها محدوده این واحد نمکی هستند و با توجه به حجم بالای نفت نمکی در واحد آب تیمور، یک پروژه EPC احداث کارخانه نمک زدایی جنب واحد بهره برداری آب تیمور تعریف شده و در حال اجرا می باشد. در این تحقیق با بررسی این قرارداد و با توجه به مزایا و معایب قراردادهای EPC به موانع آن مانند عدم تامین به موقع کالا، عدم پاسخ به استعلام ها، عدم ثبات نرخ در بازار، عدم همکاری بانک ها در خارج با بانک داخل و … پرداخته شده است.
دیدگاهتان را بنویسید