منشور پروژه
منشور پروژه
منشور پروژه سندی ساده است که در ابتدای کار تهیه شده، پروژه را به طور کلان تعریف می‌کند. این تعریف به پروژه رسمیت می‌دهد و مبنای بسیاری تصمیم‌گیری‌ها قرار خواهد گرفت. بودجه پروژه، زمان پروژه، ریسک‌های کلی آن، نام حامی پروژه، نام مدیر پروژه و سیاست اجرایی پروژه از اطلاعاتی هستند که در این سند قرار می‌گیرند.
فرآیندهایی که مستقیما خروجی خود را به این فرآیند می‌فرستند:
اجرای تدارکات (Conduct Procurements)
فرآیندهایی که مستقیما از خروجی این فرآیند استفاده می‌کنند:
-شناسایی ذی‌نفعان (Identify Stakeholders)
-برنامه‌ریزی مدیریت ریسک (Plan Risk Management)
-برنامه‌ریزی مدیریت هزینه (Plan Cost Management)
-برنامه‌ریزی مدیریت زمان (Plan Schedule Management)
-تعیین گستره (Define Scope)
-گردآوری الزامات (Collect Requirements)
-برنامه‌ریزی مدیریت گستره (Plan Scope Management)
-تهیه برنامه مدیریت پروژه (Develop Project Management Plan
دیدگاهتان را بنویسید