ارائه مدل دفتر مدیریت پروژه تجارت محور برای شرکت های پیمانکار فعال در حوزه ساخت
خلاصه مقاله
با توجه به بزرگ و پیچیده شدن پروژه های عمرانی ، کنترل آنها با استفاده از روش های سنتی دیگر پاسخگو نمی باشد و باعث هدر رفتن منابع، زمان و هزینه خواهد شد. دانش مدیریت پروژه با فراهم آوری فرآیند ها و ابزار های مناسب کنترل پروژه ها را آسان تر نموده و احتمال موفقیت پروژه را به شکل چشم گیری افزایش می دهد. دفتر مدیریت پروژه نهادی سازمانی است که نقطه کانونی برای اصول مدیریت پروژه در سازمان محسوب می گردد. در این پروژه به برسی خصوصیات مختلف دفتر مدیریت پروژه پرداخته شده است و کار کرد های مهم این نهاد با توجه به نیاز های سازمان های پیمانکاری صنعت ساخت و ساز و همچنین چالش های مدیریت پروژه و کارکرد های مختص به حوزه ساخت وساز در ایران شناسایی شد و بر مبنای آن مدلی مفهومی برای دفتر مدیریت پروژه ارائه شد. به منظور اعتبار سنجی به مدلف شاخص های حیاتی موفقیت پروژه در ایران شناسایی شد و با استفاده از نظر خواهی از خبرگان و روش های آماری با نرم افزار SPPSS به برسی رابطه بین کارکرد های مدل ارائه شده و این شاخص ها پرداخت شد و توانایی مدل در قادر ها به دست یابی به شاخص های حیاتی موفقیت پروژه اثبات شد.
دیدگاهتان را بنویسید