ارائه مدل دفتر مدیریت پروژه تجارت محور برای شرکتهای پیمانکار فعال در حوزه ساخت
خلاصه مقاله
با توجه به بزرگ و پیچیده شدن پروژههای عمرانی، کنترل آنها با استفاده از روشهای سنتی دیگر پاسخگو نمیباشد و باعث هدررفت منابع، زمان و هزینه خواهد شد. دانش مدیریت پروژه با فراهم آوری فرآیندها و ابزارهای مناسب کنترل پروژهها را آسان تر نموده و احتمال موفقیت پروژه را به شکل چشمگیری افزایش میدهد.دفتر مدیریت پروژه نهادی سازمانی است که نقطه کانونی برای اصول مدیریت پروژه در سازمان محسوب میگردد. در این پژوهش به بررسی خصوصیات مختلف دفتر مدیریت پروژه پرداخته شده است و کارکردهای مهم این نهاد با توجه به نیازهای سازمانهای پیمانکاری صنعت ساخت و ساز و همچنین چالش های مدیریت پروژه و کارکردهای مختص به حوزه ساخت و ساز در ایران شناسایی شد و برمبنای آن مدلی مفهومی برای دفتر مدیریت پروژه ارائه شد. به منظور اعتبار سنجی به مدل، شاخص های حیاتی موفقیت پروژه در ایران شناسایی شد و با استفاده از نظرخواهی از خبرگان و روش های آماری با نرم افزار SPSS به بررسی رابطه بین کارکردهای مدل ارائه شده و این شاخص ها پرداخته شد و توانایی مدل در قادر ساختن سازمان ها به دستیابی به شاخص های حیاتی موفقیت پروژه اثبات شد.
دیدگاهتان را بنویسید