سبد خرید 0
مستند سازی یکی از بخش های  مهم و کلیدی مدیریت ادعا می باشد

مستند سازی یکی از بخش های مهم و کلیدی مدیریت ادعا می باشد

اطلاعات سایت در حال بارگذاری میباشد

گروه مدیریت ادعاوکلیم

گروه مدیریت ادعاوکلیم

شما می توانید از منو (اشتراک گذاشتن فایل ) تجربیات خود را به اشتراک بگذارید.

برگزاری کارگاه آموزشی گروهی و خصوصی

برگزاری کارگاه آموزشی گروهی و خصوصی

کارگاه آموزشی مدیریت ادعا، کارگاه اموزشی مستند سازی در پروژه. کارگاه اموزش جامع قراردادنویسی. کارگاه آموزش پایه قرارداد نویسی. ضمانت نامه بانکی، کارگاه آموزش جامع مناقصه.

کارگاه اموزشی مدیریت ادعا

کارگاه اموزشی مدیریت ادعا

 

مدل جامع تحلیل ریسکهای پروژه مبتنی بر معیارهای تفصیلی- فازی

خلاصه مقاله

از دلایل عمده عدم دستیابی بسیاری از پروژه­ها به اهداف مورد انتظار زمانی، هزینه­ای و کیفی خود، عدم آشنایی و درک صحیح از ریسکها، دسته بندی­های آنها و میزان اهمیت هر کدام می­باشد. روشهای متعارف تحلیل ریسک پروژه در فرآیند ارزیابی کیفی و اولویت بندی ریسکها، تنها معیارهای احتمال و تاثیر را (با درجه اهمیت یکسان) درنظرمی­گیرند در حالیکه این دو معیار و سایر معیارهای تحلیلی با تغییر ماهیت و حجم پروژه­ها اهمیتی متفاوت یافته و در برخث مواقع چشم­پوشی از آنها کارایی و اثر بخشی نتایج تحلیل را با تردید مواجه می­سازد. این مقاله قصد ارائه مدلی بهینه برای تحلیل ریسکهای پروژه با لحاظ نمودن معیارهای مهم مدیریت ریسک شامل: ۱- قابلیت کشف ریسک، ۲- قابلیت مدیریت ریسک، ۳- مسئولیت قراردادی ریسک (قابلیت انتقال ریسک) و ۴- آشنایی با ریسک را علاوه بر معیارهای رایج ارزیابی شمال احتمال رخداد و تاثیرات بر زمان، هزینه و کیفیت پروژه دارد. مدل پیشنهادی برای ارزیابی ریسکها از تکنیکهای تصمیم­گیری چند شاخصه (MADM) بهره می­گیرد به طوریکه برای ایجاد ماتریس تصمیم­گیری و رتبه­بندی ریسکهای پروژه از تکنیک ترجیح بر اساس مشابهت با راه حل ایده­­آل فازی (Fuzzy TOPSIS)، استفاده می­نماید و اوزان معیارها نیر با کاربرد فرآیند تحلیل مسلسه مراتبی فازی (Fuzzy AHP)، تعیین می­گردند.

download

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *