شناسایی عناصر موثر بر رهبری استراتژیک پروژه ها EPC، سازمانهای پروژه محور استان اصفهان
خلاصه مقاله
در این پژوهش محققین تلاش نمودهاند تا ضمن شناسایی عناصر کلیدی مؤثر بر رهبری استراتژیک پروژههای EPC در سازمانهای پروژهمحور الگوی مناسب رهبری را ارائه نمایند. جامعه آماری این تحقیق شرکتهایEPC در استان اصفهان بوده و قلمرو زمانی در نظر گرفته شده سالهای ۱۳۸۷ الی۱۳۹۲ میباشد.بر این مبنا، مدلهای مختلف مدیریت استراتژیک پروژهها بررسی شده و مدل رهبری استراتژیک پروژه SPL شنهار انتخاب و چهارچوب نظری تحقیق (مدل مفهومی) از آن استخراج شده است. جهت صحهگذاری عوامل استراتژیک رهبری در این مدل چهارچوب برنامهریزی رهبری استراتژیک پروژه در مدل SPL شنهار مدنظر قرار گرفته است. ابزار اندازهگیری پرسشنامه میباشد که از نوع محقق ساخته بوده و دارای طیف پنج جوابی لیکرت میباشد که منطبق بر فرضیات پژوهش هفت عامل، رهبری، مدیریت استراتژیک سبد پروژهها، استراتژی پروژه، روحیه، انطباق، یکپارچگی و یادگیری را به عنوان عوامل رهبری محک میزند. روش تحقیق از نوع توصیفی-پیمایشی بوده و تجزیه و تحلیل دادهها در دو سطح آمار توصیفی و اتستنباطی صورت گرفته که در سطح آمار توصیفی از فراوانی و درصد و درسطح آمار استنباطی از آزمونهای کالموگراف-اسمیرنف، آزمون فریدمن، آزمون دوجملهای و t تک متغیره استفاده شده است. نهایتا رتبهبندی عوامل و پیشنهادات محقق برای تحقق این عوامل و در راستای الگوی استراتژیک رهبری پروژههای EPC ارائه شده است.
دیدگاهتان را بنویسید