ارائه مدل بلوغ مدیریت پروژه در صنعت حفاری DPM3’
خلاصه مقاله
یکی از مهمترین مشکلات جاری مدیریت پروژههای کشور در حوزههای مختلف، عدم بکارگیری شیوههای مدون و منسجم در مدیریت پروژههاست. پروژههای حفاری چاههای نفت و گاز کشور نیز از این قاعده مستثنی نیستند. در این شرایط، شرکتهای مجری پروژههای حفاری، به شدت نیازمند بهرهگیری از ابزارها و فرآیندهای کارآمد مدیریت پروژه میباشند تا بدین طریق زمینه رشد و توسعه فراگیر و پایدار صنعت حفاری کشور را فراهم نمایند.
بالطبع، این امر نیازمند دستیابی سازمانها به بلوغ در مدیریت پروژه و حفظ آن میباشد. بلو مدیریت پروژه، به ایجاد و توسعه سیستمها و فرآیندهایی اطلاق میشود که ذاتا تکرارپذیر بوده و احتمال موفقیت پروژه را بسیار افزایش میدهند. پروژههای عظیم حفاری چاههای نفت و گاز در سطوح وسیعی از کشور، بصورت داخلی و یا بینالمللی به اجرا درمیآیند. دستیابی به سطوح بالای بلوغ مدیریت پروژه مستلزم شناخت وضعیت موجود سازمان در قبال اجرای پروژههاست. بنابراین اولین، گام ممیزی پروژهها بر اساس استانداردی از پیش تعیین شده است تا بر اساس نتایج حاصله از این ممیزی اقدامات بهبود صورت گیرد و شکاف بین وضع موجود و وضع مطلوب پر شود. هدف و کارکرد این پژوهش، شناسایی فرآیندهای مورد نیاز مدیریت پروژههای صنعت حفاری چاههای نفت و گاز کشور، و ارائه مدل بلوغ مدیریت پروژه آنها میباشد. پس از ارزیابی شرکت ملی حفاری ایران با مدل ارائه شده، مشخص گردید شرکت مذکور در سطح دوم بلوغ قرار دارد.
دیدگاهتان را بنویسید