بررسی ارتباط بلوغ مدیریت پروژه و ارزش آفرینی سازمانی
خلاصه مقاله
بلوغ مدیریت پروژه به منظور ارزشآفرینی و دستیابی به تعادل بین مزایای کوتاهمدت سازمان و اداره موقعیت راهبردی بلندمدت سازمان حائز اهمیت میباشد. در این پژوهش در ابتدا سعی میشود تا بلوغ مدیریت پروژه با هدف ارزشآفرینی و ارتباط آنها مورد بررسی قرار گیرد. در ادامه به بررسی ارتباط بلوغ مدیریت پروژه با ارزشآفرینی در شرکت مپنا و الزامات مربوطه پرداخته میشود.لازم به دکر است که این مقاله تا توجه به تجربه کسب شده نویسندگان مقاله به واسطه سالها فعالیت در زمینه مدیریت و همکاری با سازمانها و شرکتهای صاحب نام داخلی و خارجی از جمله گروه مپنا، شرکت پالادیوم آمریکا، شرکت رونالدبرگر آلمان، دانشگاه شهید بهشتی، وزارت نیرو و سایر شرکتهای هلدینگ و همچنین مطالعات صورت گرفته در این خصوص تهیه شده است.
دیدگاهتان را بنویسید