مدلسازی و اولویت بندی تغییرات پروژههای ساخت شهری با رویکرد پویایی سیستم و تکنیک دیمتل
خلاصه مقاله
تغییرات در پروژههای ساخت به دلیل پیچیدگی این پروژهها، پیچیدگی محیط آنها و تصمیمگیری بر پایه اطلاعات ناقص، اجتنابناپذیرند. در این میان عدم شناخت ماهیت تغییرات و مدیریت نامناسب تغییرات در طول عمر پروژه باعث بروز انحراف از اهداف هزینهای، زمانی و کیفی پروژه میشود. تاثیر تغییرات بر پروژه با حرکت از فاز طراحی به فاز ساخت و مراحل پایانی پروژه افزایش مییابد. تحقیق حاضر با هدف شناسایی تغییرات عمده پروژههای ساخت شهری، برقراری روابط داخلی میان آنها واولویت بندی آنها با توجه به میزان تاثیرگذاری و تاثیرپذیریای که این تغییرات بر یکدیگر دارند، سعی در معرفی تغییرات عمده و مهم پروژههای عمرانی درون شهری دارد. برای این منظور با استفاده از روش پویایی سیستم و تکنیک دیمتل به مدل سازی روابط میان تغییرات و اولویتبندی تغییرات، بر اساس تاثیرگذاری بر و تاثیرپذیری از یکدیگر پرداخته شده است. طبق نتایج تحقیق، تغییر در سازمان کارفرما بیشترین میزان تاثیرگذاری بر سایر تغییرات و تغییر در برنامه زمانبندی بیشترین تاثیرپذیری از سایر تغییرات را دارند.
دیدگاهتان را بنویسید