ارائه مدلی مفهومی جهت تدوین استراتژی پروژه
خلاصه مقاله
استراتژی پروژه ابزاری نوین جهت ارتقاء اثربخشی مدیریت در پروژههای معاصر میباشد و استفاده از این ابزار در بخش برنامه ریزی پروژهها میتواند موجب بهبود عملکرد مدیران پروژهها در راستای دستیابی و تأمین اهداف ذینفعان کلیدی گردد
هدف از این تحقیق ارائه مدلی جهت تدوین استراتژی پروژه است تا به وسیله آن مراحل مورد نیاز و الویتهای انجام آن، در فرآیند تدوین مشخص و چگونگی ایجاد استراتژی پروژه تشریح گردد. جهت دستیابی به هدف این تحقیق، ابتدا اقدام به مطالعات نظری در این حوزه و استخراج گامهای مورد نیاز در فرآیند تدوین استراتژی پروژه گردید، سپس این گامها دستهبندی و الویتبندی شد و بعد از آن اقدامات لازمالاجرا در هر گام تعیین و ارتباط بین آنها تعریف و تعیین شد و در نهایت مدلی مفهومی جهت تدوین استراتژی پروژه بر اساس آراء خبرگان و با استفاده از روش دلفی ارائه گردید. نتایج این تحقیق نشان میدهد برای تدوین استراتژی در پروژهها بدواً باید وضعیت آنها در زمان تدوین استراتژی شناسایی و تحلیل گردد و بر آن اساس چشمانداز پروژه تعیین شود، گام میانی بررسی ریسکهای پروژه میباشد که در تشخیص گزینههای مختلف استراتژی و بررسی آنها و تعیین استراتژی پروژه مؤثر خواهد بود و نهایتاً کنترل و بازنگری گام انتهایی است که انجام آن در طول پروژه اجتنابناپذیر است. این تحقیق میتواند مورد بهرهبرداری پژوهشگران و کارشناسان در حوزه برنامهریزی پروژه و برنامه ریزی استراتژیک سازمانها قرار گیرد.
دیدگاهتان را بنویسید