شناسایی عوامل عدم موفقیت در پیاده سازی سیستم مدیریت طرح در کشور
خلاصه مقاله
امروزه علی رغم تغییر سیاست ها به سمت خصوصی سازی، همچنان کارفرمای اکثر پروژه های بزرگ کشور، دولت است. کارفرمای دولتی برای مدیریت یک پروژة عمرانی نیازمند به کارگیری تخصصهای مختلف در سازمان خود میباشد. این امر موجب گستردگی سازمانهای دولتی شده است.سازمانهای دولتی علیرغم استخدام نیروهای مجرب باز هم نتوانسته اند به سطح قابل قبولی از کیفیت در ارائه خدمات دست یابند. جهت رفع این مشکلات عاملی به عنوان مدیریت طرح در نظام فنی و اجرایی کشور در سال ۸۷ برای مدیریت پروژه ها معرفی گردید. با وجود بکارگیری مدیر طرح، همچنین شاهد عدم موفقیت بسیاری از پروژه ها هستیم. از این رو در این مقاله پس از بررسی ادبیات مرتبط با مدیر طرح در سطح جهانی، ضرورت استفاده از این سیستم و مسائل مرتبط با آن بررسی خواهد شد. برای شناسایی دلایل عدم موفقیت این سیستم در کشور، به بررسی یکی از پروزژه های عمرانی پرداخته شده است. بدین منظور گزارشهای پیش رفت کار و مدارک بررسی شده و مصاحبه هایی با ذینفعان پروژه انجام گرفته است. با مقایسة نتایج به دست آمده با ادبیات موضوع، مهمترین دلیل عدم موفقیت، عدم وجود بسترهای لازم برای اجرای این سیستم در سازمانهای کارفرمایی و عدم بلوغ سازمانهای مجری طرح شناسایی شد.
دیدگاهتان را بنویسید