عدم مدیریت مناسب در زمان اجرای هر مرحله از کار نتیجه آن بالا رفتن هزینه ها، کاهش کیفیت و به تعویق افتادن تحویل پروژه می باشد. ارزیابی راهکارهای کاهش هزینه ها در پروژه با کمک فن مدیریت زمان، می کند، بهترین زمان انجام فعالیت ها مشخص شود تا بیش ترین بازدهی را در کمترین زمان داشته باشیم. مشکلی که گریبان گیر این نوع پروژه ها می باشد، عدم شروع، اجراء و بهره برداری از آن ها در موعد مقرر و طبق برنامه زمانبندی می باشد. این تاخیرات ضمن این که باعث افزایش هزینه ساخت و کاهش کیفیت آن ها می گردد، در مواردی چنان زیاد می شود که طرح را از حالت اقتصادی خارج می کند. پژوهش حاضر با هدف بررسی اثر مدیریت زمان در مدیریت پروژه های عمرانی با رویکرد مهندسی ارزش انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش شامل ۲۰۰ نفر مدیران و یا نمایندگان شرکت های درگیر در پروژه های عمرانی بالای پنج سقف و بالای ۱۰۰۰ متر مربع سطح شهر مشهد بوده است. با توجه به ویژگی های جامعه آماری و کم بودن تعداد و در دسترس بودن همه اعضا شیوه نمونه گیری تصادفی ساده برگزیده شد و با استفاده از جدول برآورد حجم نمونه مورگان تعداد ۱۳۲ نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. از این رو با توجه به روش نمونه گیری تصادفی ساده و مشورت با مشاور آمار، بطور تصادفی و قرعه کشی تعداد ۴۰ شرکت از شرکت های درگیر در پروژه های عمرانی بالای پنج سقف و بالای ۱۰۰۰ متر مربع سطح شهر مشهد انتخاب و پرسشنامه توزیع که در نهایت پس از پی گیری های فراوان و در مجموع ، ۱۳۲ پرسشنامه تکمیل شده به عنوان نمونه نهایی انتخاب شدند.