مقالات مدیریت ادعا و قراردادها
شناسایی عوامل اختلاف قراردادهای عمران جهت بازنگری در شرایط عمومی. مقاله۴
شناسایی عوامل اختلاف قراردادهای عمرانی جهت بازنگری در شرایط
عمومی پیمان
مقدمه
یکی از عواملی که بنیان اعتباری طرح عمرانی بر روی آن استوار است، طراحی و مهندسی پروژه از
منظر حقوقی است. برای واگذاری و اجرای طرح های عمرانی قالب حقوقی ای که از سوی عال یترین ارگان اداری کشور طراحی گردیده، سندی است به نام پیمان. این سند بین نماینده دولت )کارفرما( ازیک سو و شخص حقیقی یا حقوقی )پیمانکار( از سوی دیگر به امضاء می رسد و شخص ثالثی)مهندس مشاور( نیز نظارت فنی آن را به عهده می گیرد. این معنا، معنای شاخص قرارداد می باشد.همین که قرارداد به درستی بسته شد، هیچ یک از دو طرف حق برهم زدن آن را جز در موارداستثنایی ندارد. این موارد را که ب هموجب قانون معین شده است، خیار فسخ م ینامند. )مانند خیارغبن وخیارعیب و خیارتدلیس و خیارفسخ(. جایز بودن عقد )لازم( امری است استثنایی که نیاز به تصریح قانون دارد. هر جا که نسبت به لزوم و جواز عقد تردید شود، باید آن را لازم شمرد )مگر آنکه…( وم ینمایند. » اصل لزوم قراردادها « همین قائده…….
موارد مهم ادعاهاي قراردادي پيمانكاران
قراردادهاي اجرايي معمولاً در حين اجرا و انجام عمليات، با توجه به خطا در طرح اوليه، اشتباه در تهيه و تنظيم اسناد مناقصه، شرايط پيشبيني نشده و نياز به تطبيق با شرايط اجرايي جديد، به اصلاح يا صدور متمم احتياج پيدا ميكنند. اگر در باره محدوده كارهاي جديد و هزينههاي آن و ساير شرايط بين طرفين توافق حاصل شود و الحاقيه لازم امضا و مبادله شود، مشكل بخصوصي بروز نخواهد كرد. ولي اگر بين طرفين درباره هر يك از عوامل مؤثردر تغييرات قراردادي توافق به وجود نيايد و اختلاف وجود داشته باشد، آنگاه اين اختلاف مبناي طرح ادعا و خواسته از جانب مناقصهگران يا پيمانكاران ميشود.
چالشهاي اساسي موجود در مفاد برخي ما ده هاي شرايط عمومي پيمان قرارد ادهاي پيمانكاري
چكيده
يكي از پيوست هاي مهم و اصلي قراردادهاي پيمانكاري پروژه هاي عمراني (فاز سه يا مرحله ساخت )، مجموعه شرايط عمومي پيمان است، كه از اهميت ويژه اي برخوردار بوده و حدود اختيارات ، تعهدات و مسئوليت هاي عوامل درگير در پروژه (كارفرما ، پيمانكار و مهندس مشاور ) را تبيين می نمايد. وجود هر گونه نقص ، ابهام و تناقض در مفاد اين مجموعه تاثير منفي قابل توجهي در روند انجام موفق پروژه خواهد داشت. از جمله اثرات منفي اين كاستي ها، طرح ادعاهاي بسيار زياد (به حق يا ناحق )از جانب پيمانكاران مي باشد كه خود باعث افزايش زمان ، هزينه و حتي گاه فدا شدن كيفيت در پروژه مي شود. از اينرو مطالعه،بررسي، شناخت و رفع اين كاستي ها، ابهامات و تناقضات تاثير بسزايي در روند انجام موفق پروژه خواهد داشت.
با توجه به ضرورت موضوع، در اين مقاله برخي از كاستي ها، ابهامات و تناقضات اساسي موجود در شرايط عمومي پيمان ، ازجمله چالش هاي موجود در ماده هاي۲۸، ۳۹،۳۷ و ۴۸ مورد بررسي قرارگرفته و ضمن طرح آنها ، پيشنهادهايي برای اصلاح آنها و يا نحوه تكميل شرايط خصوصي ارايه می گردد.
بررسی مفاد شرایط عمومی پیمان در خصوص دعاوی پیمانکاران
چکیده:
یکی از موضوعات اصلی قراردادهای پیمانکاری که اهمیت ویژه ای برخوردار است و محدوده اختیارات ، تعهدات ، و مسئولیت های عوامل درگیر در پروژه را تعیین می نماید . وجود نقص ، ابهام و تناقض در مفاد این مجموعه که اثرات منفی قابل توجهی در پروژه خواهد داشت . از جمله اثرات این کاستی ها طرح ادعاهای بسیار زیاد از جانب پیمانکاران است که تاثیرات خود را در قالب افزایش زمان و هزینه پروژه و کاهش کیفیت خواهد داشت.از این رو مطالعه ، بررسی ، شناخت و رفع این کاستی ها ،ابهامات وتناقضات تاثیر بسزایی در روند اجرای مناسب پروژه خواهد داشت در این مقاله ضمن شناسایی علل پیمانکاران به بررسی آن در مفاد شرایط عمومی پرداخته و پیشنهادهایی به منظور رفع ابهام این نواقص اريه گردیده است.
مديريت پروژه وشناخت علل عمده ادعاهاي پيمانكاران پروژه هاي عمراني
چكيده:
يكي از مشخصه هاي توسعه اقتصادي هر كشور طرح هاي عمراني آن گشور مي باشد.در ارزيابي موفقيت طرح هاي عمراني آنچه بيش از همه عينيت دارد مهندسي فني آنها است در حالي كه ممكن است عوامل ديگري كه به نظر نامرئي مي رسند نقش مهم و برجسته اي داشته باشند يكي از عواملي كه بنيان اعتباري طرحهاي عمراني بر روي آن استوار است طراحي و مهندسي پروژه از منظر “حقوقي” است. براساس تعريف پيمان، پيمانكار متعهد به انجام موارد تحت پيمان ….
شناسایی و مدیریت دعاوي در قراردادهاي سرجمع
چکیده :
ازجمله مهمترین مباحث و چالش هایی که روند اجراي پروژه ها را تهدید می کند وقوع ادعا در پیمان می باشد که با شناسایی منابع بالقوه بروز دعاوي می توان دانش صحیحی نسبت به ریسک وقوع آنها پیدا نمود وهمین امر موجب افزایش توانایی مدیران پروژه در پیشگیري از بروز دعاوي می شود. در سالهاي اخیر افزایش طرح هاي عمرانی باعث شده که سیاست گذاري هایی در خصوص نحوه انعقاد قرارداد ها و اجراي مناسبپیمان ها انجام گیرد و از آنجایی که اعتبار این پروژه ها از محل منابع دولتی تامین می شود، شرایط حاکم براین پروژه ها تابع قوانین و دستورالعمل هایی با مرجعیت معاونت نظارت و راهبردي ریاست جمهوري می باشد.
انعقاد قرارداد به صورت سرجمع یکی از قرادادهاي جدید است که در پروژه هاي عمرانی مورد استفاده قرارمی گیرد. در این پژوهش پس از بیان انواع ادعاهاي رایج در قراردادها، به بررسی موارد ادعایی قراردادهايسرجمع و ارائه راهکارهایی در جهت پیشگیري و مدیریت بهتر آنها پرداخته می شود.
طرح مدیریت ادعادرپروژه
چكيده: پروژه عمراني طرح تملك دارايي هاي سرمايه اي- به دليل آنكه تأمين مالي آنها از منابع دولت صورت مي گيرد و كارفرما نيز به عنوان ركني با اختيارات مشخص تعريف شده است– از شرايط خاص برخوردار بوده و با طرح غير آن يا طرح هاي خصوصي بسيار تفاوت مي كند و شرايط آن در موقعيت هاي مختلف به صورت قوانين و بخش نامه هايي با مرجعيت سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور قضاوت شده است.وجود اركان مختلف سه و در پروژه هاي بزرگ چهارعام…..