سیستم مهندسی PMBOK
بهینه سازی و کنترل پروژه ها با استفاده از پیاده سازی سیستم جامع و روش مدیریت ارزش کسب شده PMBOK مدیریت بر اساس
خلاصه مقاله
یکی از دغدغه های اصلی مدیران پروژه ها آن است که بتوانند پروژه ها را بر طبق زمانبندی از پیش تعیین شده و بودجه ی تخصیصی و با کیفیت مورد (انتظار به پایان رسانند. یکی از پارامتر های موثر در موفقیت یک پروژه به کارگیری مدیریت پروژه برای اجراء پروژه بر اساس استاندارد های جهانی می باشد. وجود یک ساختار جامع برای قسمت های مختلف هزینه و زمان پروژه و از آن مهم تر وجود یک ساختار سیستم مهندسی PMBOK) هزینه و زمان، که به طور مجزا هزینه ها و زمان هر بخش را بررسی نماید، از موارد مورد نیاز بشمار می رود، در این تحقیق پژوهشی تلاش شده است تا به تدوین یک سیستم هزینه و مدیریتی و زمانی به صورت علمی و منسجم پرداخته شود
