سبد خرید 0
مستند سازی یکی از بخش های  مهم و کلیدی مدیریت ادعا می باشد

مستند سازی یکی از بخش های مهم و کلیدی مدیریت ادعا می باشد

اطلاعات سایت در حال بارگذاری میباشد

گروه مدیریت ادعاوکلیم

گروه مدیریت ادعاوکلیم

شما می توانید از منو (اشتراک گذاشتن فایل ) تجربیات خود را به اشتراک بگذارید.

برگزاری کارگاه آموزشی گروهی و خصوصی

برگزاری کارگاه آموزشی گروهی و خصوصی

کارگاه آموزشی مدیریت ادعا، کارگاه اموزشی مستند سازی در پروژه. کارگاه اموزش جامع قراردادنویسی. کارگاه آموزش پایه قرارداد نویسی. ضمانت نامه بانکی، کارگاه آموزش جامع مناقصه.

کارگاه اموزشی مدیریت ادعا

کارگاه اموزشی مدیریت ادعا

 

معرفی کتاب

بررسی عملکرد مدیریت ریسک در قراردادهای EPC

خلاصه مقاله

طی سال های اخیر، بازار کارهای اجرایی به سمت قراردادهایی سوق پیدا کرده که در آن ها مبلغ نهایی و زمان تکمیل کار تضمین شده است. جهت نیل به چنین اهدافی، قراردادها EPC روشی مناسب و مطمئن برای انجام پروژه های بزرگ صنعتی هستند. در این راستا مساله مهم دیگر، پایه و اساس روش های برنامه ریزی است. در گذشته نه چندان دور برنامه ریزی ها به روش دامنه معین انجام می گرفت ولی به علت افزایش زمان و هزینه انجام پروژه ها، روش دامنه احتمالی جایگزین روش قبلی شده است.

شناسایی ریسک های شرایط عمومی پیمان در قراردادهای سه عاملی

خلاصه مقاله

ریسک واقعه یا شرایط نامعلومی است که در صورت وقوع، حداقل بر یکی از اهداف پروژه اثرگذار است. اهداف پروژه می تواند شامل زمان، هزینه و کیفیت باشند. تخصیص ریسک فرآیند شناسایی همه ریسک های موجود در پروژه و تعیین چگونگی تسهیم آن ها به گونه منصفانه و واقع گرایانه بین گروه های درگیر در پروژوه است.

نقد و بررسی ماهیت تعهد پیمانکاران بخش خصوصی در اجرای طرح های عمرانی

خلاصه مقاله

یکی از موضوعات چالش برانگیز و پر حاشیه در واگذاری اجرای طرح های عمرانی و زیر بنایی سطح کشور تعیین نوع تعهد طرفین پیمان، به ویژه پیمانکاران بخش خصوصی می باشد.

زمانبندی پروژه با قابلیت شکست فعالیتها و محدودیت مصرف غیرخطی منابع

خلاصه مقاله

مسئله زمانبندی پروژه با محدودیت منابع یکی از مسائل بسیار معروف در زمینه علم مدیریت پروژه میباشد. کاربردی بودن آن سبب گرایش بیش از پیش محقین به این مسئله شده است.

استفاده از روش تصمیم گیری گروهی ویکور برای رتبه بندی ریسک

خلاصه مقاله

همواره یکی از زیرمفاهیم مدیریت پروژه، مدیریت ریسک میباشد و رتبه­بندی ریسکهای پروژه از جمله فعالیتهای حائز اهیمت ارزیابی ریسک در سیستم مدیریت ریسک میباشد. در این مقاله از یک نوع روش ویکور مبتنی بر تصمیم گیری گروهی به عنوان یک روش تصمیم­ گیری چندمعیاره برای رتبه ­بندی ریسکهای پروژه تعمیرات اساسی مجتمع گاز پارس جنوبی استفاده شده است.

توسعه مدلی برای تحلیل حساسیت ریسکهای ایمنی موثر بر اهداف پروژه

خلاصه مقاله

حساسیت مدت زمان و هزینه یک ریسک شامل اندازه­گیری ارتباط بین وقوع هر یک از اثرات آن بر روی مدت زمان و هزینه پروژه است. در این مقاله مدلی از ریسک را که شامل سه مرحله:

ارائه مدلی جهت شناسایی و اولویت بندی ذینفعان

خلاصه مقاله

موفقیت و یا شکست یک پروژه قویا متاثر از انتظارات و ادراک ذینفعانش از ارزشهای پروژه و نحوه ارتباطاتشان با تیم پروژه میباشد. انتظارات و ادراک ذینفعان نیز میتواند متاثر از توانمندی و تمایل مدیر پروژه به تعامل موثر با آنان و مدیریت موثر این ارتباطات در چارچوب ساستهای سازمانی باشد.

مروری بر نجات پروژه های مشکل دار مطالعه موردی یک پروژه سدسازی

خلاصه مقاله

موفقیت پروژه از مباحث مورد توجه ذینفعان و مدیران پروژه بوده، اما تعریف موفقیت و شکست به مرور زمان تغییر یافته است. دیگر پروژه­ها نیز صرفا به موفق و شکست­ خورده تقسیم نمیشوند. یک پروژه ممکن است در بخشی از اهداف موفق، و در بخشی دیگر شکست­ خورده باشد، و جمع کلی آنها موفقیت یا شکست نسبی پروژه را تعیین کند.

بررسی نقش نیروی انسانی در هزینه های کیفیت ساختمان سازی ایران (با رویکردکاهش هزینه)

خلاصه مقاله

با توجه به رشد روزافزون توقعات کیفی جوامع بشری به واسطۀ استفاده از تکنولوژی و نگاه کیفی­گرای انسان امروز به زندگی، لزوم تولید کیفی در تمام جنبه­های زندگی انسان امروز ناگزیر به نظر میرسد.

فایل صوتی در خصوص ماده ۴۸

فایل صوتی شماره ۹ جناب آقای مهندس کامیارمیررضوی مدرس دورهای حقوق مهندسی در خصوص ماده ۴۸ شرایط عمومی پیمان

images (3)