سبد خرید 0
مستند سازی یکی از بخش های  مهم و کلیدی مدیریت ادعا می باشد

مستند سازی یکی از بخش های مهم و کلیدی مدیریت ادعا می باشد

اطلاعات سایت در حال بارگذاری میباشد

گروه مدیریت ادعاوکلیم

گروه مدیریت ادعاوکلیم

شما می توانید از منو (اشتراک گذاشتن فایل ) تجربیات خود را به اشتراک بگذارید.

برگزاری کارگاه آموزشی گروهی و خصوصی

برگزاری کارگاه آموزشی گروهی و خصوصی

کارگاه آموزشی مدیریت ادعا، کارگاه اموزشی مستند سازی در پروژه. کارگاه اموزش جامع قراردادنویسی. کارگاه آموزش پایه قرارداد نویسی. ضمانت نامه بانکی، کارگاه آموزش جامع مناقصه.

کارگاه اموزشی مدیریت ادعا

کارگاه اموزشی مدیریت ادعا

 

یاداشت های کوتاه

شناخت ادعاها و آگاهی ازآن

شناخت ادعاها و آگاهی ازآن

ادعا‌ را می‌توان وسیله اثبات مالکیت زمان، هزینه و تخفیف زیانها و خسارات دانست. در صورتی که یک ادعا بصورت دوستانه و از طریق مکاتبات و مذاکرات مستقیم قابل حل و فصل نباشد آنگاه یک ادعا به یک اختلاف‌ تبدیل می‌شود که از طریق مراجع داوری یا قضایی باید حل و فصل شود. در سال‌های اخیر با افزایش ادعاها و اختلافات، وقت زیادی از پرسنل کلیدی پروژه‌ها صرف حل و فصل آنها می‌شود. بنابراین شناخت ادعاها و آگاهی از منابعی که پتانسیل ایجاد ادعاها و اختلافات را دارند می‌تواند به اجتناب از ادعاها و تبدیل آنها به اختلافات، کمک کند.

برخي از تعهدهای مهندس مشاور در شرايط عمومي پيمان (۳ عاملي)

برخي از تعهدهاي مهندس مشاور در شرايط عمومي پيمان (۳ عاملي)

به منظور اطلاع از نتايج عمل و تأثيرات عملكرد مشاور در روش ۳ عاملي، رؤوس اين فعاليت‌ها هم از شرايط عمومي پيمان موجود سازمان مديريت به شرح ذيل يادآوري شده است:
در ماده ۹: مهندس مشاور و دستگاه نظارت وابسته به آن به عنوان نماينده كارفرما جهت نظارت و اجراي پروژه معرفي و تعريف شده است.

تفسیرها و نکاتی پیرامون شرایط عمومی پیمان – بخش هشتم

تفسیرها و نکاتی پیرامون شرایط عمومی پیمان – بخش هشتم

تاثير ابهام نقشه ها و مدارک در روند اجرايي پروژه

مطابق شرايط عمومي پيمان کمبود و ابهام در نقشه ها و مدارک پروژه به هيچ عنوان از مسئوليت ها و تعهدات پيمانکار مبني بر اجراي کامل کار نمي کاهد . به بيان ديگر درصورتي که در آغاز پروژه نقشه هاي کامل ابلاغ شده وجود نداشته باشد ولي مهندس مشاور مطابق برنامه زمانبندي نسبت به ارايه نقشه ها در طول پروژه اقدام نموده باشد . ادعايي براي پيمانکار جهت تاخيرات مجاز يا ضرر وزيان ايجاد نمي نمايد. .

تفسیرها و نکاتی پیرامون شرایط عمومی پیمان – بخش هفتم

قواعد عمومی قراردادهاتفسیرها و نکاتی پیرامون شرایط عمومی پیمان – بخش هفتم

نقص وابهام در نقشه ها، مدارک و دستورالعملها

پيمانکار موظف است پيش از آغاز هر قسمت از کار ، تمام نقشه ها ، و مدارک مربوط به آن قسمت را به دقت مطالعه کند به نحوي که هيچگونه ابهامي از نظر چگونگي اجراي کار برايش باقي نماند . درصورت وجود هرگونه کمبود يا ابهام در نقشه هايا دستورالعملها پيمانکار بايد به موقع رفع نقص آنها را از دستگاه نظارت درخواست نمايد .

تعربف ادعا Claim در منابع مختلف و معتبر

تعربف ادعا Claim در منابع مختلف و معتبر

⁣تغییرات مورد اختلاف و تغییرات سودمند بالقوه، تغییرات درخواست شده ای هستند که خریدار و فروشنده نمی توانند در مورد جبران خسارت آنها به توافق برسند یا نمی توانند توافق کنند که تغییر، اتفاق بیافتد. این تغییرات مورد اختلاف، عناوین مختلفی چون ادعاها، منازعات یا استیناف دارند. (PMBOK , 20133)

بر اساس استاندارد PMBOK قراردادها به سه نوع تقسیم می شوند

بر اساس استاندارد PMBOK قراردادها به سه نوع تقسیم می شوند

۱- قراداد هزینه قابل مصرف یا Cost Reimbursable : در این نوع قرارداد پیمانکاران بر اساس صورت وضعیت ارسالی و میزان کارکرد, پول دریافت می کنند. این نوع قرارداد برای کارفرما ریسک زیادتر و برای پیمانکار ریسک کمتری دارد. زمانی که نوع و دامنه کار مشخص نباشد پیشنهاد می گردد که از این نوع قرارداد استفاده گردد. لازم به ذکر است این نوع قرارداد خود به چند نوع تقسیم می گردد:

تفسیرها و نکاتی پیرامون شرایط عمومی پیمان – بخش ششم

تفسیرها و نکاتی پیرامون شرایط عمومی پیمان – بخش ششم
بيمه کارگاه

پيمانکار موظف است قبل از شروع کار، کارهاي موضوع پيمان را در مقابل حوادث کارگاه مطابق آنچه که در اسناد پيمان ذکر شده است ، به نفع کارفرما نزد موسسه اي که مورد قبول کارفرما مي باشد بيمه نموده و بيمه نامه ها را تسليم کارفرما نمايد .
پيمانکار تا موعد تحويل موقت کارگاه بايستي بيمه نامه را تمديد و از اعتبار آنها اطمينان يابد .کارفرما موظف است هزينه هاي بيمه نامه ها را به موسسه بيمه گر پرداخت نمايد . منتها آن قسمت از هزينه هاي تمديد بيمه نامه ها که مربوط به مدت تاخير غيرمجاز پيمانکار مي باشد ، در پايان کار و تسويه حساب از پيمانکار کسر مي گردد

تفسیرها و نکاتی پیرامون شرایط عمومی پیمان – بخش پنجم

تفسیرها و نکاتی پیرامون شرایط عمومی پیمان – بخش پنجم

حفاظت از کارگاه

پيمانکار از روز تحويل کارگاه تا روز تحويل موقت ، مسئول حفظ و حراست از کارهاي انجام شده ،مصالح ، تجهيزات و ماشين آلات و … مي باشد . و لذا بايستي اقدامات لازم در خصوص حفظ و حراست از آنها در مقابل عوامل جوي ،سرقت و حريق بعمل آورد .اگر پيمانکار در اجراي حفظ و نگهداري موارد فوق الذکر کوتاهي نمايد کارفرما حق دارد آن تعهدات را بجاي پيمانکار بعمل آورد و هزينه هاي انجام شده را به اضافه ۱۵ درصد به حساب بدهي پيمانکار منظور نمايد .

بند الف و ه ماده  ۲۱  شرایط عمومی پیمان

تفسیرها و نکاتی پیرامون شرایط عمومی پیمان – بخش چهارم

تفسیرها و نکاتی پیرامون شرایط عمومی پیمان – بخش چهارم

تاخير در ارايه برنامه زمانبندي تفصيلي

مطابق بند ب ماده ۱۸ شرايط عمومي پيمان ، پيمانکار بايستي ظرف مدت يکماه نسبت به ارايه برنامه زمانبندي تفصيلي اقدام نمايد .درصورتي که به هردليل پيمانکار بيش از ۱۵ روز از مهلت تعيين شده تاخير نمايد کارفرما مي تواند به استناد بند الف ماده۴۶ نسبت به فسخ پيمان اقدام نمايد لازم بذکرست هرگونه مهلت ديگري که براي ارايه برنامه زمانبندي در شرايط خصوصي پيمان در نظر گرفته شده باشد در اين خصوص حاکم خواهد بود و درصورتيکه پيمانکار بيش از نصف مهلت تعيين شده تاخير نمايد کارفرما ميتواند نسبت به فسخ پيمان اقدام نمايد.

تفسیرها و نکاتی پیرامون شرایط عمومی پیمان – بخش سوم

تفسیرها و نکاتی پیرامون شرایط عمومی پیمان – بخش سوم

ارسال برنامه زمانبندي تفصيلي اوليه از سوي پيمانکار

پيمانکار پس از عقد قرارداد به مدت يکماه فرصت دارد تا نسبت به ارسال برنامه زمانبندي تفصيلي به کارفرما اقدام نمايد .نکته حايز اهميت آنکه ارسال برنامه زمانبندي با جزييات در ابتداي قرارداد براساس نقشه هاي موجود مد نظر می باشد . لذا هرگونه تغيير در نقشه ها و مدارک قرارداد که منجر به تغيير در روش کار و مدت اجراي پروژه گردد باعث تغيير در برنامه زمانبندي تفصيلي خواهد شد . درخواست تغييرات مذکور مي تواند از سوي پيمانکار يا نظارت اعلام گردد .
(بند ب و ج ماده ۱۸ ش.ع.پ)